Innovatie op Koers
Innovatie op koers
Data workshops Routebeschrijvingen locaties Aanmelden
Vanuit het project "Koersvast Limburg" worden vanaf september 2009 gedurende 1 jaar creatieve workshops onder de naam "Innovatie op koers" aangeboden aan ondernemers, onderwijs, (zorg)instellingen en overheden. Deze partijen worden uitgedaagd om op een onlogische manier verbindingen met elkaar te maken met als doel het vinden van verrassend nieuwe ideeën. Wat kan een pianobouwer leren van een agrariër? Hoe kunnen zorginstellingen iets leren van een horecagelegenheid? Kan een kapper iets leren van de kniptechnieken van een bedrijf in staalplaten, of andersom? Verpakken kun je op veel manieren: een boer verpakt zijn aardbeien in stro, een koekjesfabrikant verpakt zijn product in een vershoudverpakking en een modeontwerper verpakt mensen tegen weer en wind. Waar zitten de aanknopingspunten? Het maken van onlogische verbindingen leidt tot verrassende resultaten.
Tijdens deze interactieve workshops ontmoet u ondernemers die samen met u de bekende paden verlaten en nieuwe ideeën wortel laten schieten. Onder leiding van creativity expert Sjra Puts gaat u in kleine groepen aan de slag met "forced connections". U zult verrast zijn over de resultaten!
In totaal willen wij 500 bedrijven de kans geven aan deze workshops deel te nemen. Minimaal vijfhonderd ideeën moeten leiden tot 50 innovaties en 5 nieuwe ondernemingen. Na de workshops wordt de verdere ontwikkeling van de kansrijke ideeën ondersteund door Syntens, NV Industiebank LIOF en Universiteit Maastricht.
Wij hopen u op een van de workshops te mogen begroeten!
Eerste sessie Innovatie op koers een groot succes!
Harry Rutten, werkzaam bij Chemelot als liaison officer, was deelnemer aan de eerste “forced connections”sessie op 17 september. Die eerste sessie was meteen een groot succes. De deelnemers werden door Sjra Puts in de creatieve denkmodus gezet en het eindresultaat waren zéér verrassende nieuwe ideeën. Syntens, Liof en Universiteit Maastricht gaan de deelnemers nu verder begeleiden om die prille ideeën daadwerkelijk handen en voeten te geven.
Het verhaal van Harry Rutten: Het was een verrassende, enthousiaste, inspirerende en vooral concrete bijeenkomst. Na een inleiding van Sjra over creativiteit werden we in een oefening aan het werk gezet om het creatieve brein los te maken. We moesten in korte tijd over een fantasie onderwerp een story opstellen. Onderwerpen zoals parachutes voor olifanten en strijkijzers voor Sharpei honden. Daarmee werden de brains écht losgemaakt en werd er uiteraard veel gelachen. Vervolgens werd aan elk van de deelnemers gevraagd om een paspoort (karakteristiek) af te geven van zijn bedrijf. Dat gebeurde in een zogenaamde windtunnel sessie. De karakteristiek van het bedrijf is nodig om in de sessie over forced connections, gedwongen verbindingen, een nieuw bedrijf, product of dienst te kunnen vormen waarin eventueel elementen van afzonderlijke bedrijven zijn opgenomen. Het kan ook zijn dat het probleem van een bedrijf door de onverwachte kennis van een ander bedrijf een nieuw licht op de zaak laat schijnen. Dat vraagt in elk geval de nodige fantasie en leidt tot bijzondere combinaties. Uiteindelijk werd in het laatste onderdeel gevraagd naar nieuwe mogelijkheden, gebaseerd op de competentie van de individuele bedrijven. Uit deze oefening kwam een viertal mooie nieuwe maar ook praktisch realiseerbare vernieuwingen naar voren, die verder worden uitgewerkt met hulp van Syntens, Universiteit Maastricht en Liof.
Het verhaal van Harry Rutten: Het was een verrassende, enthousiaste, inspirerende en vooral concrete bijeenkomst. Na een inleiding van Sjra over creativiteit werden we in een oefening aan het werk gezet om het creatieve brein los te maken. We moesten in korte tijd over een fantasie onderwerp een story opstellen. Onderwerpen zoals parachutes voor olifanten en strijkijzers voor Sharpei honden. Daarmee werden de brains écht losgemaakt en werd er uiteraard veel gelachen. Vervolgens werd aan elk van de deelnemers gevraagd om een paspoort (karakteristiek) af te geven van zijn bedrijf. Dat gebeurde in een zogenaamde windtunnel sessie. De karakteristiek van het bedrijf is nodig om in de sessie over forced connections, gedwongen verbindingen, een nieuw bedrijf, product of dienst te kunnen vormen waarin eventueel elementen van afzonderlijke bedrijven zijn opgenomen. Het kan ook zijn dat het probleem van een bedrijf door de onverwachte kennis van een ander bedrijf een nieuw licht op de zaak laat schijnen. Dat vraagt in elk geval de nodige fantasie en leidt tot bijzondere combinaties. Uiteindelijk werd in het laatste onderdeel gevraagd naar nieuwe mogelijkheden, gebaseerd op de competentie van de individuele bedrijven. Uit deze oefening kwam een viertal mooie nieuwe maar ook praktisch realiseerbare vernieuwingen naar voren, die verder worden uitgewerkt met hulp van Syntens, Universiteit Maastricht en Liof.
